亚博电竞电竞投注平台
深入推进实施“创新驱动 聚焦主业”两大战略做好西安研究院高质量发展这篇大文章
发布时间:2021/9/27 16:51:48 来源: 点击次数:
王海军
        2019年1月,中国煤炭科工集团有限公司首次提出了“1245”总体发展思路,并确立了“创新驱动、聚焦主业”两大战略。两大战略高屋建瓴、总揽全局、内涵丰富、立意深远。
        习近平总书记指出:创新是引领发展的第一动力。惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。“创新驱动”强调的是企业发展的动力引擎,凸显科技创新的核心地位。集团公司大力实施科技创新驱动发展战略,持续深化认识科技创新的极端重要性、建设科技创新型企业的极端重要性和科技人才的极端重要性,面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场,精心设计和大力推进改革,清除各种有形无形的栅栏,打破各种院内院外的围墙壁垒,让机构、人才、装置、资金、项目都充分活跃起来,形成推进科技创新发展的强大合力。
        习近平总书记指出:凡是成功的企业,要攀登到事业顶峰,都要靠心无旁骛攻主业。“聚焦主业”强调的是企业发展的战略选择,践行国有企业的使命担当。集团公司围绕煤炭及相关多元化领域,坚持有进有退,有分有合,有所为有所不为,聚焦核心技术,聚焦优势资源,把科技创新贯穿于产业结构调整、产业布局优化的全过程,围绕创新链布局产业链,不断优化提升主业,加快转型发展,打造不可替代的核心竞争力。
        历史是最好的教科书,65年来,yabo链接 (以下简称西安研究院)始终以引领地质保障技术进步,支撑煤炭安全、高效开发为使命,以解决煤炭地质勘探及煤矿安全领域的重大疑难科技问题为基本任务,沿着建设、改革、创新的方向稳步前进,走过了从科学事业单位到科技型企业的不同历史时期,在建设中成长,在改革中壮大,在创新中发展。经过65年的发展,已成为煤炭行业唯一专门从事煤田地质与勘探的大型科技研发实体,是煤炭安全高效绿色开发地质保障技术、装备与工程领域具有突出综合优势的国家重点高新技术企业。65年来共承担了国家、省、部等各级各类科研项目1861项,获得国家科技进步一、二等奖及省、部级等各类科技奖项375项,拥有有效专利420项(发明专利322项)、软件著作权234项,起草国家及行业标准114项。资产总额由转制初的9757万元增长到46.87亿元,增长  48倍,年平均增长率23%;净资产由4588万元增长到30.21亿元,增长66倍,年平均增长率26%。市场占有率、经济效益、品牌知名度位居煤炭行业前列。
        回顾65年来的发展历程,西安研究院走过的正是一条聚焦煤炭地质保障主业、持续创新驱动的发展之路,最为重要的体会与启示是:必须坚持党的领导;必须坚持创新驱动战略;必须坚持聚焦主业发展;必须坚持不断深化改革;必须坚持始终真抓实干。今年,是“十四五”规划开局之年,我国迈入全面建设社会主义现代化国家新的征程。回顾历史,展望未来,我们要全面加强党的领导和党的建设,筑牢高质量发展的“根”和“魂”,认真贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路,深入推进实施“创新驱动”和“聚焦主业”两大战略,以把西安研究院建设成为煤炭地质保障领域国际一流的高科技企业为目标,统筹科技创新与产业建设;统筹企业改革发展与职工全面发展;统筹外部关系和谐与内部关系和谐,在“十四五”开局之年开好局,在新征程的新起点起好步。
        回顾历史,展望未来,深入推进实施两大战略,我们要做好国企改革三年行动的“文章”。西安研究院作为“双百企业”,按照国资委、集团公司“国企改革三年行动和对标世界一流”的工作部署和措施要求,以业已制定的36项改革举措,着重在加强党的领导,治理机制、运行机制、激励机制等方面深化改革,取得实质性突破,进一步完善党的建设和宣传思想工作的运行机制,进一步提升全员劳动生产率、人工成本利润率等综合性指标,使改革工作走深做实。为集团公司在中长期激励等改革重点领域和关键环节作出表率,让西安研究院高质量发展迸发出更多活力。
        回顾历史,展望未来,深入推进实施两大战略,我们要做好科技创新的“文章”。紧抓新一轮科技革命和产业变革新机遇,聚焦科技与经营一体化发展,强化创新活动同市场对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接,以煤炭安全、高效、绿色、智能开发地质保障技术装备研发为主体,非煤和新兴产业为拓展,重点突破核心关键技术和重大智能装备、仪器,强化科技成果转化,使产业转型升级,形成未来竞争新优势,为西安研究院高质量发展打造新增长极。
        回顾历史,展望未来,深入推进实施两大战略,我们要做好一体化协同发展业务体系的“文章”。坚持聚焦主业,优化产业布局,加快转型发展,持续推动优势技术工程化和装备、制造智能化优化升级,发展壮大新兴产业,推动各业务体系优势技术的跨界融合,培育“一体化”发展新动能,积极融入国家以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,为未来更长一段时间的产业发展储备动能,推动西安研究院产业持续高质量发展。
        回顾历史,展望未来,深入推进实施两大战略,我们要做好数字化转型的“文章”。迎接数字时代,激活数据要素潜能,西安研究院将顺应趋势,把握机遇,本着“统筹规划、突出重点、效率优先、分步实施”的指导思想,围绕产业数字化和数字产业化,制订总体蓝图,进一步强化顶层设计和统筹规划,前瞻性提出新的建设需求。保持信息化水平先进性,充分发挥信息化驱动引领作用,以数字化智能化转型升级为主线,紧抓数字经济机遇,加速推进数字模式的内部变革,突显产业发展向数字化转型,装备制造向服务化转型,助力西安研究院走好高质量发展之路。
        回顾历史,展望未来,深入推进实施两大战略,我们要做好三项制度改革的“文章”。持续推动三项制度改革向纵深发展,建立健全以价值创造决定价值分配的机制,进一步强化薪酬与业绩贡献之间的紧密联系,合理拉开收入分配差距,积极落实核心关键人才激励政策,建立完善中长期激励机制,激发职工干事创业热情。着力推行契约化管理,以军令状、契约书的形式明确目标、夯实责任、落实任务,持续完善干部精准考核评价体系,落实考核结果的刚性运用,强化干部能上能下机制。坚持市场化选人导向,健全岗位聘任制用工管理强化全员岗位绩效考核,完善“五型”用工模式,增强西安研究院内生动力。通过三项制度改革,优化人才培养使用和评价激励机制,激发人才的创新创造活力,将人才优势转化为竞争优势,不断强化西安研究院高质量发展的核心竞争力。
        回顾历史,展望未来,深入推进实施两大战略,我们要做好内外关系和谐的“文章”。对内坚持依靠职工、尊重职工、服务职工、为了职工的理念与行动。不断完善和谐劳动关系,营造创新氛围和人文环境,持续推进民主管理;关心职工的职业健康、身心健康和劳动安全卫生;开展丰富多彩文体活动,让发展的成果更多地惠及职工。对外坚持双赢的理念与行动,不断加强与相关政府、生产企业、高等院校、供应商,以及集团内部的交往、交流、联系、合作,竭诚为市场提供优质服务、技术和产品,提高自身知名度,提升西安研究院高质量发展的良好形象。
        实干托起梦想,奋斗成就伟业。西安研究院将更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在集团公司的坚强领导下,以咬定青山不放松的韧劲,不破楼兰终不还的拼劲,奋力谱写新时代高质量发展的新篇章。